Huawei đổi mới sáng tạo không ngừng vì một thế giới thông minh ngày càng xanh hơn

Huawei hiện đang tập trung vào ba lĩnh vực: tăng cường phương pháp tiếp cận đổi mới, trang bị cho tất cả các ngành công nghiệp những công cụ và kiến thức mà họ cần để tiến tới kỹ thuật số và giúp xây dựng một thế giới các-bon thấp.

Trong hơn 30 năm, chúng tôi đã không ngừng đổi mới sáng tạo để mang đến cho khách hàng và xã hội nhiều giá trị. Đổi mới sáng tạo đã trở thành một phần cốt lõi trong Huawei DNA. Bất chấp những thách thức đáng kể trong hoạt động trong vài năm qua, chúng tôi vẫn tiếp tục tăng cường đầu tư đều đặn vào R&D. Trong gần một thập kỷ, chiến lược của chúng tôi là tái đầu tư ít nhất 10% doanh thu hàng năm vào nghiên cứu phát triển. Năm 2021, chúng tôi đã dành khoản đầu tư 22% trên tổng số doanh thu vào R&D.

Đương nhiên, một số thay đổi đang diễn ra trong môi trường đổi mới sáng tạo. Từ góc độ ngành, giới hạn của Shannon và kiến ​​trúc von Neumann đã trở thành điểm hạn chế, vì vậy chúng tôi không có lựa chọn nào khác ngoài việc khám phá các lý thuyết và kiến ​​trúc mới.

Trên quan điểm riêng của Huawei, chúng tôi hiện không thể tiếp cận một số thành phần tiên tiến nhất định và kết quả là chúng tôi không thể duy trì vị trí dẫn đầu trong một số công nghệ riêng lẻ. Vì vậy, chúng tôi đang chuyển trọng tâm sang kỹ thuật hệ thống và thúc đẩy những đột phá trong ba lĩnh vực: lý thuyết cơ bản, phần mềm và kiến ​​trúc.

Và, đổi mới sáng tạo chủ yếu dựa vào tài năng. Vì vậy, chúng tôi đang tích cực thu hút những nhân tài đẳng cấp quốc tế với những thách thức tương xứng và hợp tác cùng họ để thúc đẩy giới hạn của khoa học và công nghệ.

Lĩnh vực kết nối: Huawei xây dựng mục tiêu mang đến trải nghiệm 10 Gbps ở mọi nơi với 5.5G và F5.5G

Đầu tiên, về lĩnh vực kết nối. Nhu cầu kết nối trong tương lai là không có giới hạn. Ví dụ, các kịch bản vận hành công nghiệp có yêu cầu rất cao về độ trễ và độ tin cậy. Để đáp ứng chúng, chúng tôi sẽ cần cải thiện ít nhất gấp mười lần về băng thông, độ trễ và độ tin cậy. Trong các kịch bản gia dụng, video UHD, VR, AR và thậm chí cả giao tiếp từ xa bằng ảnh ba chiều đều mang đến trải nghiệm thực sự đắm chìm. Nhưng ngày nay, khả năng kết nối mạng gia dụng gigabit cũng không có đủ băng thông để đáp ứng nhu cầu này.

Mục tiêu của chúng tôi là mang đến trải nghiệm 10 Gbps ở mọi nơi. Các mạng băng thông rộng hiện tại không hoàn toàn phù hợp với nhu cầu, vì vậy chúng tôi nhận thấy có một số thách thức khá lớn đang ở phía trước.

Trở lại năm 2020, chúng tôi là những người đầu tiên đưa ra khái niệm 5.5G – sự phát triển tiếp theo của công nghệ 5G – trong lĩnh vực không dây. Chỉ trong hai năm, chúng tôi đã phát triển và xác minh nhiều thành phần quan trọng của nó.

Tại sự kiện hôm nay, lần đầu tiên, chúng tôi công bố tầm nhìn của mình đối với F5.5G, hoặc sự phát triển tiếp theo của mạng băng thông rộng cố định. Mục tiêu của chúng tôi là tăng băng thông, tăng phạm vi phủ sóng và nâng cao trải nghiệm mạng lên mười lần. Chúng tôi hy vọng rằng những đổi mới của chúng tôi trong lĩnh vực mạng không dây và mạng cố định sẽ thúc đẩy lĩnh vực kết nối phát triển hơn nữa.

2. Xác định lại kiến trúc để vượt qua các hạn chế về sức mạnh tính toán

Ngày nay, chúng ta đang chứng kiến ​​sự tăng trưởng bùng nổ về nhu cầu sử dụng máy tính cấu hình mạnh. Hãy xem xét thực tế: sức mạnh tính toán trong điện thoại thông minh của chúng ta tốt hơn nhiều hơn so với máy tính hướng dẫn của Apollo khi họ lần đầu tiên đưa các phi hành gia lên mặt trăng vào những năm 60.

Chúng tôi ước tính rằng, vào năm 2030, nhu cầu thế giới về sức mạnh tính toán đa năng sẽ tăng gấp 10 lần và nhu cầu về sức mạnh tính toán AI sẽ tăng lên 500. Đây là một bước nhảy vọt, vì vậy chúng tôi đang nỗ lực xác định lại các kiến ​​trúc máy tính để phá vỡ các hạn chế hiện tại về hiệu suất và hiệu quả tính toán.

Huawei đang làm điều này ở một số cấp độ.

Đầu tiên, ở cấp độ các nút mạng riêng lẻ, các kiến ​​trúc hiện có cho các hệ thống tính toán không đồng nhất vẫn lấy CPU làm trung tâm, điều này hạn chế đáng kể khả năng xử lý. Và, chúng tôi hiện đang nghiên cứu một mô hình điện toán ngang hàng đột phá giúp cải thiện đáng kể hiệu suất hệ thống.

Thứ hai, khi nói đến phần mềm nền tảng, nhu cầu về các mô hình máy tính tích hợp tính toán hiệu suất cao, AI và phân tích dữ liệu lớn sẽ tiếp tục tăng. Đáp lại, chúng tôi sẽ tiếp tục làm việc trên các kiến ​​trúc máy tính hội tụ và phát minh lại phần mềm nền tảng như trình tăng tốc và trình biên dịch cho tất cả các loại đơn vị xử lý khác nhau. Mục tiêu cuối cùng là nâng cao hiệu quả phát triển phần mềm và tăng hiệu suất hệ thống lên rất nhiều.

Thứ ba, ở cấp độ trung tâm dữ liệu, chúng tôi sẽ tiếp tục đổi mới trong kiến ​​trúc điện toán cụm và tận dụng chuyên môn của chúng tôi trong các lĩnh vực CNTT-TT. Huawei muốn cho phép tích hợp nguyên bản các công nghệ đám mây, điện toán, lưu trữ, lưới mạng và nguồn điện vào một đơn vị tổng thể duy nhất. Về cơ bản, đây là việc biến các trung tâm dữ liệu thành các siêu máy tính riêng lẻ để tăng hiệu suất và hiệu quả năng lượng theo cấp số nhân.

3. Lĩnh vực đám mây: MetaStudio, đường dẫn nội dung số đầu cuối dựa trên đám mây

Tiếp theo là về đám mây. Các dịch vụ đám mây của Huawei đã phát triển nhanh chóng trong vài năm qua và chúng tôi đã tung ra tất cả các loại ứng dụng sáng tạo, bao gồm các dịch vụ đám mây để phát triển phần mềm, quản trị dữ liệu và phát triển AI. Hôm nay, tôi muốn giới thiệu một sản phẩm dịch vụ đám mây mới, MetaStudio, về cơ bản là một đường dẫn đầu cuối để phát triển nội dung số.

Thế giới kỹ thuật số và thế giới vật lý sẽ tiếp tục hội tụ với tốc độ ngày càng nhanh, do đó, trong tương lai sẽ có nhu cầu lớn hơn nữa về nội dung kỹ thuật số chất lượng. Đó là lúc MetaStudio sẽ phát huy tác dụng.

Render là một trong những phần tốn nhiều thời gian nhất của quá trình sản xuất phim. Thường mất khoảng sáu tháng để hoàn thành một bộ phim 3D dài 90 phút. Với hàng triệu nút kết xuất của MetaStudio, bạn có thể làm điều đó chỉ sau hai tuần.

Hơn nữa, MetaStudio chuyển toàn bộ quy trình sản xuất nội dung lên đám mây, từ tổng hợp đến chỉnh sửa, tạo mô hình và chính hoạt ảnh, cho phép những người tạo nội dung cộng tác liền mạch từ mọi nơi trên thế giới. Điều này có thể rút ngắn chu kỳ sản xuất phim từ hàng năm xuống hàng tháng.

4. Lĩnh vực Thiết bị tiêu dùng: Trải nghiệm sống đa chiều thông minh, với người dùng làm trọng tâm

Bây giờ chúng ta hãy nói về thiết bị. Do thiếu chip, hoạt động kinh doanh điện thoại thông minh của chúng tôi đã giảm mạnh trong hai năm qua. Đó thực sự là một điều hổ thẹn đối với Huawei và người tiêu dùng. Tuy nhiên, đồng thời, điều này khiến chúng tôi có cơ hội để suy nghĩ lại về việc kinh doanh thiết bị của mình và cách chúng tôi có thể cung cấp cho người tiêu dùng những giá trị lớn hơn.

Ngày nay, chúng ta được bao quanh bởi đủ loại thiết bị và sự thật là, hầu hết mọi người không tìm kiếm nhiều thiết bị hơn, mà là một trải nghiệm thông minh hơn. Tại Huawei, trọng tâm của sự đổi mới sáng tạo của chúng tôi trong lĩnh vực thiết bị là tạo ra trải nghiệm thông minh trong tất cả các khía cạnh của cuộc sống hàng ngày, như chúng tôi vẫn gọi là trải nghiệm Cuộc sống AI liền mạch lấy người dùng làm trung tâm.

Ví dụ: vào cuối năm ngoái, chúng tôi đã phát hành Watch D, một chiếc đồng hồ thông minh cấp y tế cho phép người dùng theo dõi huyết áp và mức oxy của họ, thậm chí trích xuất thông tin của điện tâm đồ. Dữ liệu này có thể được tải lên đám mây, nơi các thuật toán phân tích dữ liệu và tạo báo cáo sức khỏe. Sau đó, người dùng có thể chọn nếu họ muốn cấp quyền cho bộ phận y tế & chăm sóc sức khỏe truy cập vào các báo cáo này trên các loại thiết bị khác nhau.

Về mặt quản lý sức khỏe chủ động, dữ liệu như thế này có thể được sử dụng để cung cấp cho mọi người các dịch vụ y tế kỹ thuật số toàn diện trong cuộc sống hàng ngày của họ, như phân tích các báo cáo tầm soát, theo dõi dấu hiệu quan trọng và các bệnh mãn tính.
Huawei đang làm việc với ngày càng nhiều đối tác trong hệ sinh thái để mang đến trải nghiệm hoàn toàn mới trong các tình huống khác nhau, thông qua tất cả các loại thiết bị và với số lượng dịch vụ đám mây mạnh mẽ ngày càng tăng. Chúng tôi đang tập trung vào năm lĩnh vực chính: văn phòng thông minh, thể dục và sức khỏe, nhà thông minh, du lịch dễ dàng và giải trí.

5. Những thách thức khác nhau ở từng giai đoạn trên hành trình chuyển đổi kỹ thuật số

Đối với Huawei, đổi mới là tất cả nhằm tạo ra giá trị cho khách hàng và xã hội. Nhìn về phía trước, chúng ta thấy có hai xu hướng chính: tất cả các ngành công nghiệp đang chuyển sang kỹ thuật số và thế giới đang đặt mục tiêu phát triển các-bon thấp.

Hai xu hướng này tuy không có phần thách thức nhưng cũng mang lại nhiều cơ hội. Và với hơn 30 năm đổi mới dưới thời chúng tôi, Huawei đang ở một vị trí tốt để đóng góp.

Đầu tiên, hãy nói về chuyển đổi kỹ thuật số. Không cần phải nói, không có tổ chức nào ngày nay đang tự hỏi mình liệu họ có nên chuyển sang kỹ thuật số hay không. Họ quan tâm nhiều hơn đến cách phát triển kỹ thuật số và làm thế nào để thực hiện tốt công việc đó.

Trong quá trình làm việc với nhiều khách hàng khác nhau, chúng tôi nhận thấy rằng các tổ chức và ngành công nghiệp khác nhau đang ở các giai đoạn khác nhau của hành trình chuyển đổi kỹ thuật số. Ví dụ, ngành công nghệ thông tin và công nghệ thông tin và tài chính là những ngành tiên phong, do đó, sự chuyển đổi của chúng diễn ra sâu sắc – tất cả các hệ thống sản xuất cốt lõi của chúng. Các ngành như năng lượng điện, nhiên liệu và sản xuất đang sử dụng công nghệ kỹ thuật số để giải quyết các thách thức sản xuất, trong khi hành trình kỹ thuật số của các ngành như bất động sản, xây dựng và nông nghiệp chỉ mới bắt đầu.

Và bởi vì những ngành này đang ở những giai đoạn khác nhau của quá trình chuyển đổi, nên họ đương nhiên có những mối quan tâm khác nhau. Chúng tôi đã liệt kê một số vấn đề mà họ gặp phải ở đây, chẳng hạn như “Thật khó để chọn công nghệ phù hợp” và “tình huống kinh doanh cụ thể này rất phức tạp và công nghệ có sẵn không phù hợp với công việc.”

Những người mới áp dụng có xu hướng lo ngại về ROI: “Đó là một khoản đầu tư lớn, nhưng chúng tôi chưa thấy kết quả.” Và nhiều người bối rối khi nói đến đám mây. Đó là chìa khóa để chuyển đổi kỹ thuật số, nhưng di chuyển qua đám mây có thể khó khăn.

Trong 10 năm qua, chúng tôi đã trải qua quá trình chuyển đổi kỹ thuật số của riêng mình. Chúng tôi đã thu được nhiều kinh nghiệm quý giá trong suốt chặng đường và học được nhiều bài học, vì vậy chúng tôi biết khách hàng của mình đến từ đâu. Bây giờ đến lượt chúng tôi giúp đỡ những người khác trên con đường này. Hãy để tôi chia sẻ những gì chúng tôi đã và đang làm việc.

6. Huawei điều chỉnh sản phẩm và danh mục đầu tư cho nhiều tình huống hơn

Để bắt đầu, chúng tôi đang điều chỉnh các sản phẩm của mình để đáp ứng tốt hơn các yêu cầu của các tình huống ngành khác nhau.

Hơn 30 năm qua trong ngành viễn thông, chúng tôi đã quen với việc phát triển các sản phẩm ít nhiều được tiêu chuẩn hóa. Điều này cần thiết cho khả năng tương tác của hệ thống và đáp ứng nhu cầu lớn. Nhưng bây giờ chúng ta đang phải đối mặt với hàng trăm ngành công nghiệp khác nhau đang chuyển sang kỹ thuật số, rõ ràng là các yêu cầu của mỗi lĩnh vực đều khác nhau. Ngay cả khi chúng ta đang nói về cùng một sản phẩm, nó được sử dụng theo những cách khác nhau cho các ngành và tình huống khác nhau.

Lấy ví dụ như 5G. Hiện có hơn hai triệu trạm gốc 5G được triển khai trên khắp thế giới và tất cả chúng đều ở trên mặt đất. Nhưng khi thảo luận về chuyển đổi kỹ thuật số với các khách hàng khai thác của chúng tôi, chúng tôi nhận ra rằng bộ công cụ 5G cũng có thể được sử dụng bên trong các mỏ.

Vấn đề là, nó phải đáp ứng các tiêu chuẩn an toàn nhất định, như giữ công suất phát dưới 6 watt để ngăn ngừa cháy nổ. Chúng tôi đã thực hiện những điều chỉnh này và bây giờ chúng tôi có thể tận dụng những lợi ích của mạng 5G. Cho đến nay, chúng tôi đã giúp hơn 200 mỏ than lắp đặt hơn 3.000 thiết bị 5G.

Có một loại nhu cầu khác mà chúng ta thường thấy, đó là nhu cầu về các sản phẩm đúc sẵn dễ triển khai và dễ lắp đặt. Điều này giúp đơn giản hóa đáng kể quá trình trang bị thêm môi trường sản xuất bằng công nghệ kỹ thuật số và đó là một lĩnh vực mà chúng tôi sẽ tiếp tục đổi mới. Chúng tôi sẽ tích hợp các giải pháp và xác minh trước các giải pháp đó, luôn nỗ lực hết mình để biến mọi thứ trở nên đơn giản cho khách hàng và đối tác của chúng tôi.

Năm ngoái, chúng tôi đã đưa ra hơn 20 giải pháp được nhắm mục tiêu cho các ngành như tài chính, giáo dục, chăm sóc sức khỏe và năng lượng. Họ đã làm cho việc cài đặt, bảo trì và quản lý dễ dàng hơn rất nhiều cho khách hàng và đối tác của chúng tôi.

7. Thực hiện sự dịch chuyển đám mây một cách dễ dàng hơn

Tất nhiên, bạn không thể nói chuyển đổi kỹ thuật số mà không nói đến việc dịch chuyển trên đám mây.

Mọi người đều biết rằng đám mây làm cho các tổ chức nhanh nhẹn và hiệu quả hơn, đồng thời nó giúp họ mở rộng quy mô tài nguyên của mình. Nhưng các tổ chức trong tất cả các ngành – đặc biệt là các doanh nghiệp truyền thống hơn – gặp phải mọi vấn đề khi thực sự cố gắng sử dụng nó. Nhìn chung, các tổ chức hoặc là không muốn sử dụng nó, họ không biết làm thế nào, hoặc họ sử dụng nó không đủ tốt. Và đây là những lĩnh vực mà chúng tôi có thể giúp đỡ.

Mọi người thường lo lắng về tính bảo mật của dữ liệu của họ, nhưng có một số giải pháp để giải quyết những loại lo ngại này. Các hệ thống cần độ co giãn tài nguyên lớn hơn có thể sử dụng các đám mây công cộng. Đối với các dịch vụ nhạy cảm hơn với yêu cầu cao hơn về bảo mật dữ liệu, các đám mây chuyên dụng cục bộ là lựa chọn phù hợp. Và bất kể bạn chọn đám mây công cộng hay đám mây hỗn hợp, chúng tôi đều có thể cung cấp mức độ đảm bảo cao nhất về bảo mật dữ liệu.

Sau đó, có những người không chắc chắn về cách sử dụng đám mây. Nhiều tổ chức không biết phải di chuyển ứng dụng nào hoặc cách di chuyển chúng. Đối với những câu hỏi như thế này, chúng tôi đã tập hợp một nhóm tư vấn chuyên dụng để giúp khách hàng phát triển kế hoạch di chuyển qua đám mây của riêng họ. Ngoài ra, chúng tôi cũng cung cấp các khóa đào tạo về chuyển đổi kỹ thuật số để giúp nhân tài của họ phát triển nhanh chóng.

Và cuối cùng, có những khách hàng ngoài kia đã sử dụng đám mây, nhưng họ không sử dụng hết tiềm năng của nó. Ví dụ, có những tổ chức nhận ra giá trị của AI nhưng họ không chắc chắn làm thế nào để kết hợp nó vào các quy trình kinh doanh thực tế của họ. Họ không có bất kỳ chuyên gia nào và họ không có dữ liệu cần thiết để đào tạo các thuật toán, vì vậy họ không thể phát triển các ứng dụng AI trong bất kỳ khoảng thời gian hợp lý nào.

Để giúp họ, chúng tôi đã đưa các khả năng như AI, dữ liệu lớn, công nghệ âm thanh-video và các công cụ phát triển tích hợp lên đám mây để khách hàng của chúng tôi có thể sử dụng chúng bất cứ lúc nào. Chúng tôi cũng cung cấp dịch vụ tư vấn để giúp họ sử dụng các công nghệ và tài nguyên này hiệu quả hơn.

Ví dụ, cảng Thiên Tân là một trong những cảng container lớn nhất trên thế giới. Mỗi năm họ xử lý khoảng 20 triệu container và việc lập lịch trình hàng ngày của họ vô cùng phức tạp. AI hoàn hảo cho những thử thách như thế này. Nhưng trước đây, nếu muốn phát triển một ứng dụng AI, họ sẽ cần mua thiết bị, thiết lập môi trường phát triển, thu thập hàng tấn dữ liệu và sau đó bắt tay vào phát triển các thuật toán.

Đó là một quá trình có thể dễ dàng mất từ ​​ba đến sáu tháng. Giờ đây, với các tài nguyên trên Huawei Cloud và OptVerse AI Solver của chúng tôi, chỉ mất khoảng hai đến bốn tuần. Đó là một cải tiến rất lớn.

Và đó chỉ là một ví dụ. Chúng tôi đang làm việc chăm chỉ để giúp tất cả các ngành tận dụng tối đa đám mây và đơn giản hóa quá trình chuyển đổi kỹ thuật số. Chúng tôi gọi đó là “Mọi thứ như một dịch vụ”, nơi chúng tôi cung cấp cơ sở hạ tầng, công nghệ và chuyên môn như các dịch vụ đám mây để giúp khách hàng của mình có cuộc sống dễ dàng hơn.

8. Xây dựng nhóm tích hợp cho từng nhóm ngành cụ thể

Có rất nhiều sự quan tâm đến các nhóm tích hợp của chúng tôi. Tôi muốn giải thích lý do tại sao chúng tôi thành lập chúng và vai trò của chúng trong việc giúp các ngành công nghiệp trở nên kỹ thuật số.

Chúng tôi có một loạt các công nghệ tiên tiến để giúp khách hàng của mình chuyển sang kỹ thuật số, nhưng theo thời gian, chúng tôi nhận thấy rằng những công nghệ này không nhất thiết phải là giải pháp phù hợp cho tất cả các vấn đề mà khách hàng của chúng tôi gặp phải. Trong một số trường hợp, công nghệ mà chúng tôi gặp khó khăn để đáp ứng nhu cầu của khách hàng. Và trong các trường hợp khác, ngay cả khi khách hàng muốn sử dụng công nghệ của chúng tôi, chúng tôi không phải lúc nào cũng có thể kết hợp chúng thành các giải pháp hiệu quả.

Vậy chúng ta nên làm gì? Chúng tôi quyết định tạo ra một hình thức tổ chức mới – các nhóm tích hợp của chúng tôi. Các nhóm này tập hợp các chuyên gia từ nhiều lĩnh vực, bao gồm bán hàng, quản lý yêu cầu, phát triển giải pháp ngành, quan hệ đối tác hệ sinh thái và dịch vụ. Mỗi nhóm chuyên trách về một ngành cụ thể, đi sâu vào nhu cầu của khách hàng.

Các nhóm này giúp chúng tôi thắt chặt sự tích hợp theo chiều dọc, cho phép các nhóm R & D sản phẩm hiểu hiệu quả hơn nhu cầu của khách hàng và đáp ứng chúng nhanh hơn. Các nhóm này cũng giúp chúng tôi thắt chặt tích hợp tài nguyên theo chiều ngang, xác định các tình huống kinh doanh chính của khách hàng, đồng thời kết hợp các sản phẩm và khả năng của cả Huawei và các đối tác thành các giải pháp được nhắm mục tiêu.

Mô hình này đã tỏ ra hiệu quả. Ví dụ: Nhóm khai thác than của chúng tôi – một trong những nhóm tích hợp sớm nhất – đã làm việc với China Energy để khởi động MineHarmony. Đó là một nhánh của HarmonyOS chỉ dành riêng cho lĩnh vực khai thác than.

Hệ điều hành mới này cho phép tất cả các loại thiết bị khai thác khác nhau kết nối và giao tiếp với nhau. Khách hàng của chúng tôi nói và tôi trích dẫn, “Các thiết bị khác nhau hiện nhận ra nhau, vì vậy, rô bốt có thể thu thập tất cả dữ liệu cần thiết trong một chuyến đi. Chúng ta tiến thêm một bước tới thế giới nơi các thợ mỏ có thể khai thác than trong bộ quần áo và cà vạt.”

Xây dựng hệ điều hành mới này không phải là một nhiệm vụ dễ dàng. Nhưng với một nhóm tích hợp chặt chẽ, chúng tôi có thể hiểu rõ hơn nhu cầu của khách hàng và trực tiếp đáp ứng nhu cầu của họ. Điều này đã giúp giảm đáng kể thời gian từ khi phát hiện ra sản phẩm thương mại. Bây giờ toàn bộ quá trình chỉ mất khoảng ba tháng. Loại khung thời gian này hoàn toàn không thể tưởng tượng được trong quá khứ.

Ngoài Nhóm khai thác than, chúng tôi đã thành lập các nhóm tích hợp cho hải quan và cảng, đường thông minh, số hóa năng lượng điện, đường sắt và hàng không, và nhiều lĩnh vực khác. Chúng tôi hiện đang trong giai đoạn đầu thử nghiệm cấu trúc nhóm mới này và chúng tôi hy vọng rằng khách hàng và đối tác của chúng tôi sẽ tiếp tục ủng hộ những nỗ lực này.

9. Chuyển đổi kỹ thuật số cho phép phát triển carbon thấp

Cung cấp năng lượng: thúc đẩy sản xuất năng lượng tái tạo

Về quá trình khử cacbon, công nghệ kỹ thuật số cho phép phát triển các-bon thấp và về những gì Huawei đang làm để tối ưu hóa việc cung cấp và tiêu thụ năng lượng nhằm giúp thế giới xanh hơn.

Về phía cung cấp năng lượng, chúng tôi đang nỗ lực cải thiện tỷ trọng năng lượng tái tạo trong tổng thể năng lượng. Để điều này xảy ra, chúng ta cần xác định lại PV với công nghệ kỹ thuật số để cải thiện năng suất năng lượng và hiệu quả O&M. Chúng tôi đã đạt được nhiều tiến bộ.

Vào năm 2014, Huawei đã trở thành công ty đầu tiên áp dụng khái niệm trạm gốc phân tán cho ngành công nghiệp PV, điều này đã giúp các trang trại năng lượng mặt trời tăng sản lượng năng lượng của họ. Sau đó, chúng tôi đã giới thiệu công nghệ sóng mang đường dây điện cho lĩnh vực PV, giúp giảm chi phí triển khai, đồng thời chúng tôi cũng đang sử dụng đám mây và AI để cắt giảm chi phí vận hành và bảo dưỡng.

Ví dụ, ở Thanh Hải, Trung Quốc, chúng tôi đã giúp xây dựng nhà máy điện mặt trời một điểm lớn nhất thế giới với công suất lắp đặt là 2,2 GW. Với đám mây và AI, chúng tôi đã tăng năng suất năng lượng lên hơn 2% và nâng cao hiệu quả O&M lên hơn 50%.

Tiêu thụ năng lượng: Xây dựng cơ sở hạ tầng CNTT-TT xanh

Về mặt tiêu thụ năng lượng, chúng tôi đang làm mọi thứ có thể để giúp các ngành công nghiệp giảm lượng khí thải carbon của chính họ bằng công nghệ kỹ thuật số. Ví dụ, trong ngành của chúng tôi, chúng tôi đang làm việc để giảm tác động môi trường của các mạng. Trọng tâm chính của chúng tôi là các trang web di động và trung tâm dữ liệu, là những thành phần mạng ngốn nhiều năng lượng nhất.

Hiện tại, có khoảng 10 triệu trang web di động trên toàn thế giới. Nếu chúng ta có thể làm cho các địa điểm này hiệu quả hơn về năng lượng, điều đó sẽ có ý nghĩa rất lớn đối với ngành CNTT-TT. Chúng tôi đang sử dụng thiết kế kiến ​​trúc đơn giản hóa, tỷ lệ năng lượng tái tạo lớn hơn và AI để tối ưu hóa hiệu quả năng lượng cấp hệ thống.

Ví dụ: chúng tôi đang sử dụng thiết kế kiến ​​trúc đơn giản hóa ở Indonesia. Chúng tôi đã thay thế các trang web trong nhà bằng tủ ngoài trời tích hợp, vì vậy không cần phòng thiết bị hoặc máy điều hòa không khí. Điều này đã cắt giảm tiêu thụ năng lượng của cơ sở hạ tầng hỗ trợ khoảng 30%.

Ở Ba Lan, chúng tôi đang trang bị cho các địa điểm bằng các tấm pin mặt trời, hiện có thể cung cấp tới 30% điện năng cần thiết cho một địa điểm.

Đối với các trung tâm dữ liệu, chúng đang nhanh chóng trở thành cơ sở hạ tầng quan trọng, nhưng lại cực kỳ tiêu tốn nhiều năng lượng. Để giải quyết vấn đề này, chúng tôi đã thực hiện những cải tiến lớn về mức tiêu thụ điện năng thông qua những cải tiến mới về làm mát bằng chất lỏng, AI, cấu trúc mô-đun và điện toán cụm.

Chúng tôi đã áp dụng tất cả các công nghệ này cho trung tâm dữ liệu xanh của mình ở Guian và đã giảm đáng kể lượng khí thải carbon của nó.

Sự thật là, Huawei còn nhiều thách thức ở phía trước. Nhưng đồng thời, số hóa và khử cacbon mang lại những cơ hội to lớn. Chúng tôi phải giữ cho trái bóng lăn qua sự đổi mới không ngừng. Chúng tôi sẽ tiếp tục hợp tác chặt chẽ với các đối tác và đồng nghiệp của mình. Và chúng ta sẽ cùng nhau xây dựng một thế giới thông minh, xanh hơn và tốt đẹp hơn.

Mr. Ken Hu – Chủ tịch Luân phiên của Huawei